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破解西方国家创新能力一直领先中国的“秘密武器”“互联网+时代的创新体系CODEX”公益讲座

发布时间:2016-01-12

您想知道西方国家创新能力一直领先中国的“秘密武器”是什么吗?

您想知道谷歌、苹果公司的创新密码吗?您想知道顺风嘿客、菜鸟驿站的盲区吗?您想知道如何干掉雕爷,如何干掉微信吗?

    基于元模式的创新(CODEX),为您解读什么是真正的创新?

主办机构:大连软件园工会联合会、高新区工会服务中心

承办机构:COCO SPACE    大连服务外包协会

协办机构:上海奥略企业管理咨询有限公司

讲座目的:引入创新理念,激发创新思考,教您掌握规模化的创新方法。

讲座时间:2015年1月 15 日(星期五)13:30-16:00

讲座地点:COCO SPACE(数码广场1号,大连软件园8号楼1F)

参会对象:企业总经理、创业空间负责人、互联网CIO、产品研发负责人

讲师简介:

    高茂源,CODEX国际创新研究院院长、CODEX创新体系以及项目管理心理学创始人,具有20多年从业经历,曾服务于中国国家航天局、用友、IBM等机构,担任导弹设计师、软件工程师、技术总监等职务,在国内为电信、金融、政府、化工、互联网等多个行业提供过咨询服务,累计培训咨询过的学员超过3万名,涉及企业超过1000家。著有《信息系统集成项目管理师教材》、《项目管理心理学实战》、《CODEX创新思维》等。

2010年移居北美后,致力于业务模式创新方面的研究,为Groupon、royalcoupon等公司提供电子商务业务架构模式创新方面的咨询和指导,在Victoria College、Toronto University开设创新课程,培训大量的学员,为ROGERS、TD BANK、GOOGLE等公司提供了创新方面的咨询。

2014年将CODEX创新体系引入国内,受到业界一致追捧,目前同时指导了几十家互联网+转型和新创企业的商业模式和产品创新,同时将CODEX体系引入网易、腾讯、阿里、京东、用友、人民网、中国移动、神州数码、中国银行、美国IGT等多家行业著名企业,成为这些企业的创新顾问。

讲座内容:

一、CODEX创新五层级的由来

用西瓜和椰子打你的头,哪个疼?

如果挖金子很赚钱,你会去干什么?

二、CODEX五层级案例解析

1、【C模式-复制】创新的应用方法及应用案例解析;

2、【O模式-优化】我们不是更会创新,我们只是和创新相处的更久。你相信吗?列举该层级中的应用方法,如SIT方法包括:加一维、倍增等;ASIT方法包括:除法、乘法等进行案例解读;

3、【D模式-维度】维度思维可以帮助企业迅速找到蓝海,找到被其他企业忽略的卖点;

4、【E模式-生态】重构生态是让所有人受益的思维方式;生态级别的创新案例解析;

5、【X模式-驱动】这个级别是元模式思维也是人类思维的最高境界,吸收采用了哲学、心理学等领域的最新成果。

6、现场演练CODEX体系1-2种创新方法,让大家现场体验烧脑的创新过程!

报名方式

请于2016年1月12日前发送参会回执至邮箱xiaosibo@www.jfpariseau.com报名,限额50人,每家企业限报2人,额满即止。

会议当天将按照预约报名名单签到,谢绝空降,请携带名片。

联系电话:84766033 肖思驳

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附:CODEX简介

“CODEX”是Copy复制、Optimize优化、Dimension维度、Ecosystem生态、Extra驱动(元模式)五个单词的缩写,该体系精炼了现在世界上流行的创新方法,从元模式模型的角度重新梳理了不同的级别的创新。

CODEX创新体系是在西方的世界中经过大量调查研究和企业实践寻找到的创新体系和规律;通过在Google、ROGERS等诸多北美公司进行实践取得一致好评后,2014年第一次引入中国,马上引起轰动。

我们时常赞叹国外的创新能力,在我们看来,国外的创新方法简单到了令人窒息,其中维度(D创新)、生态(E创新)、驱动(X创新)三种创新方法,正好是现在中国企业在互联网年代最需要的三种方法,也是西方国家一直领先中国的“秘密武器”。

CODEX体系到底能给我们创业者及企业高管带来什么?

今年国家提倡互联网+和创新创业,这给CODEX为中国企业提供“核动力”提供了千载难逢的机遇,专家们决定将CODEX从为顶级企业提供“高端隐蔽”演练的定位转向面向中国普通企业,尤其是那些面向互联网转型的企业。

CODEX体系将为创业者和企业高管提供业务、技术、管理、营销方向的创新解决方案和智力支持,对创新方法、创新思维、产品研发、商业模式等领域开展研究,推动人类在创新思维方面的进步,用世界顶尖级的创新方法和思维模型,让人们从思维上得到重生。

CODEX体系的五级分类:

一类:快速复制就是最好的创新。

二类:优化级别的创新。

三类:寻找到产品蓝海的策略。

四类:重构生态是让所有人受益的思维方式。

五类:元模式(驱动力)创新是创新思维方法中的最高级别。

 

 

                                                           20161



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